Nei processi di eGovernment in atto, Internet sta realmente “abbattendo i muri”? Quante sono le amministrazioni centrali, regionali e locali italiane che colgono davvero l’occasione dell’introduzione dell’ICT per ripensare la loro organizzazione ed innovarla? E come lo stanno facendo? Quali sono le leve organizzative che privilegiano, quali le più efficaci?
La maggioranza delle rilevazioni e delle valutazioni realizzate in Italia sullo stato dell’eGovernment riguardano l’analisi dei dati tecnici e delle dimensioni quantitative connessi all’introduzione dell’ICT e dei relativi effetti. Assai poche sono invece le analisi che prendono in considerazione l’impatto organizzativo dei processi di eGovernment e le leve necessarie ad accompagnare efficacemente l’introduzione dell’ICT.
Il Programma Cantieri con il Laboratorio “Valutazione delle condizioni organizzative per l'egovernment" intende – attraverso il metodo dell’analisi dei casi - trarre elementi di orientamento organizzativo e gestionale per la messa a punto di interventi di sostegno alle amministrazioni centrali, regionali e locali italiane che intraprendono iniziative di impiego e diffusione di ICT.
Il seminario sull'Iimpatto organizzativo dei processi di egovernmnt è una tappa importante del percorso del Laboratorio, in quanto vuole fornire un’occasione di confronto tra protagonisti dei processi di eGovernment nelle amministrazioni ed esperti di organizzazione e nuove tecnologie, per verificare e discutere le prime interpretazioni ed ipotesi emerse dalle analisi di caso di alcune amministrazioni:
• Ministero Giustizia Processo Civile telematico
• Provincia di Bologna
• Comune di Monopoli (Ba)
• Comune di Sesto S.Giovanni (Mi)
• Comune di Como
• Comune di Parma
• Comune di Verona
• Comune di Firenze
Queste amministrazioni saranno protagoniste di una discussione/riflessione, in forma di tavola rotonda, aperta al contributo del pubblico e guidata dagli esperti del Laboratorio, focalizzata sugli aspetti di maggior rilievo ricavati dalle analisi di caso.