09/2006 (per progetti candidati nella categoria “idee e progetti innovativi” indicare la data prevista per la messa in esercizio)
Area di intervento del progetto
X Modelli socio-sanitari integrati e di cooperazione clinica
Tipologia di Progetto
X Progetto Pilota
Azienda Sanitaria Unica Regionale - Marche
Le azioni da realizzare sono relative alla creazione di una rete tra organizzazioni, in particolare il progetto intende produrre uno studio di fattibilità propedeutico alla realizzazione di una rete sanitaria e socio-sanitaria tra le regioni italiane Marche - Abruzzo e le contee croate di Zara - Sebenico e Spalato al fine di aumentare l'armonizzazione, l'integrazione e la cooperazione dei sistemi sanitari e socio-sanitari tra paesi dell'area adriatica.
Il progetto prevede il rafforzamento in tutte le comunità locali partecipanti, della convinzione di appartenenza ad un'unica comunità adriatica. Quindi mira a realizzare un sistema standard di qualità di vita che sia comune alle varie popolazioni e che risulti sempre più compatibile con i corrispondenti standard comunitari.
Tale studio di area vasta verrà realizzato con il supporto organizzativo di due regioni italiane (Marche e Abruzzo) e tre regioni costiere croate Zara- Sebenico e Spalato. Questo quadrilatero portante tra le due sponde è in grado di interconnettere e comunicare tutte le informazioni relative agli attuali e variegati sistemi sanitari. Esistono infatti già rapporti consolidati in particolare tra Pescara e Spalato e Ancona e Zara.
Il progetto consiste in uno studio di fattibilità per la realizzazione di una rete sanitaria e socio-sanitaria tra paesi della costa italiana e paesi della costa croata. Attraverso il collegamento di strutture e processi operativi e l'allocazione dell'assistenza al paziente nei punti più adeguati di erogazione delle prestazioni, si intende conseguire contemporaneamente elevati livelli di qualità, contenere i costi e garantire l'integrazione e la continuità del processo assistenziale. E' importante al fine di identificare il processo sanitario e socio-sanitario da mettere in rete tra le aree interessate al progetto, avere una approfondita conoscenza dei dati di contesto delle variabili sanitarie, socio-sanitarie e delle organizzazioni facenti capo alle rispettive regioni. Quindi lo studio di fattibilità si propone di individuare un vero e proprio profilo delle comunità oggetto dello studio, al fine di individuare quel processo che appare più idoneo da mettere in rete.
1) Panel di dati conoscitivi sulla realtà sanitaria e socio-sanitaria delle regioni interessate che potrà servire da importante base conoscitiva per il potenziamento delle sinergie di rete tra paesi frontalieri adriatici.
2) Identificazione di "aree problematiche" cioè quei fenomeni sanitari, quelle aree geografiche o quelle condizioni organizzative dei servizi che in relazione alla loro rilevanza, richiedono un intervento prioritario in campo sanitario e socio-sanitario.
3) Individuare quei processi assistenziali la cui efficacia/efficienza verebbe migliorata da un intervento a rete tra i partner.
Tale progetto faciliterà ulteriormente lo sviluppo della cooperazione e il trasferimento di know- how tra i paesi delle due sponde adriatiche in quanto: si propone di aumentare l'armonizzazione, l'integrazione e la cooperazione dei sistemi socio-sanitari e sanitari tra paesi dell'area adriatica, rafforzando la convinzione d'appartenenza ad un'unica comunità adriatica, obiettivo della CE per l'anno in corso.
Parte III°: PROGETTO - Aspetti specifici
Costituzione team di progetto
1)Costituzione gruppo di coordinamento per la gestione amministrativa del progetto;
2) Individuazione cabina di regia;
3) Costituzione dei gruppi di lavoro tecnici
09/ 06 (mm/aaaa)
11/ 06 (mm/aaaa)
Attività di coordinamento del progetto.
Definizione del sistema di rilevazione e monitoraggio dei dati quali-quantitativi e contabili riferibili al progetto nel suo complesso.
Redazione e aggiornamento del master plan progettuale.
Definizione dei dati e degli output relativi a ciascuna fase.
09/ 06 (mm/aaaa)
(mm/aaaa)
Predisposizione infrastrutture.
Predisposizione degli strumenti necessari alla realizzazione del progetto: Hardware, software, connessioni telematiche, stampanti, computers, locali e attrezzature varie di supporto.
01/07 (mm/aaaa)
03/ 07 (mm/aaaa)
Fase 4) Disegno del sistema di rilevazione della situazione demografico-sociale nei paesi partners.
Fase 5) Rilevazione dati in ogni singolo paese partner.
Fase 6) Analisi dei dati elaborazioni statistiche.
Fase 7) Diffusione dei risultati e produzione di materiale informativo e divulgativo.
Fase 4) Costruzione di una griglia multidimensionale che analizzerà:
- Legislazione, pianificazione e organizzazione sanitaria
- Legislazione, pianificazione e organizzazione sociale
- La situazione demografica-sociale
- Estensione territoriale
- Popolazione: residenti, densità abitativa, suddivisione per genere sessuale e per fasce di età, fecondità, natalità
- Profilo socio-economico
- Forza lavoro: occupata/disoccupata, occupazione femminile, pensionati
- Istruzione, scolarità, dispersione scolastica
- Caratteristiche della popolazione anziana
- Disabilità
- I bisogni e la domanda di salute
- Flussi informativi sanitari
- Notifica malattie infettive
- Registri patologia
- L'ambiente di vita e di lavoro
- Consumo di alcool
- Consumo di tabacco
- Consumo di droghe
- Industrie insalubri
- Malattie professionali
-I programmi e attività di prevenzione
- Livello di informatizzazione
Fase 5) Schemi dei dati.
Fase 6) Frequenze e distribuzione dei fenomeni di salute/malattia e identificazione dei percorsi da mettere in rete tra i partners.
Il progetto interessa
PARTNERSHIP
Il progetto è stato realizzato in partnership con altri soggetti?
X Altre strutture sanitarie
ASUR Marche - LEAD PARTNER - Assessorato alla Sanità della Regione Abruzzo - Strutture Sanitarie delle contee croate di Zara, Sebenico e Spalato
Tutti i partners collaborano per offrire sinergie e per apportare contributi di competenza.
OBIETTIVI DI EFFICIENZA/QUALITA’
Indicare i principali obiettivi di efficienza
X Maggiore efficienza dei processi amministrativi X Maggiore efficienza dei processi clinici
(massimo 3)
Dopo l'implementazione del progetto, sono state effettuate valutazioni economiche o dell'impatto organizzativo ?
X no
ORGANIZZAZIONE E RISORSE
250000.00 costo finale, previsti dal programma INTERREG IIIA Transfrontaliero Adriatico: "Azioni di rafforzamento della cooperazione"in particolare rafforzamneto istituzionale e della cooperazione nella comunicazione e nella ricerca tra istituzioni per
Professionalità coinvolte
Medici, Ricercatori sanitari, Projet manager
Il progetto ha comportato nuove modalità organizzative?
X no
(Se sì, specificare quali)
TECNOLOGIE
Hardware, software, connessioni telematiche, stampanti, computers, locali e attrezzature varie di supporto.
L’utilizzo delle ICT ha in particolare contribuito al perseguimento di quali tra i seguenti obiettivi?
X Aiutare il cittadino a gestire la propria salute (prevenzione attiva) X Rapidità e semplicità d'accesso ai servizi X Erogazione di nuove tipologie di servizi X Aumentare la capacità di soddisfare la domanda di salute sul territorio X Integrazione tra soggetti del sistema sanitario
Quali dei seguenti standard sono utilizzati nel progetto?
Quali delle seguenti tecnologie/canali sono utilizzate/i nel progetto?
X Web services X Internet/web
CRITICITA'
Quali sono state le principali difficoltà affrontate nella implementazione del progetto?
Risultati
(Esempi di parametri:
numero di prenotazioni o di prestazioni trattate in forma elettronica
tipologie di patologie o tematiche coinvolte
numero documenti o messaggi trattati
Per ogni tipo di parametro, indicare la percentuale raggiunta al febbraio 2005 sul valore totale dell’indicatore ad esempio: numero di prenotazioni trattate in forma elettronica su totale prenotazioni trattate dalla struttura).
Bacino di utenza
Numero di prenotazioni o di prestazioni trattate in forma elettronica
Tipologie di patologie o tematiche coinvolte
Numero documenti o messaggi trattati
Riduzione dei tempi di erogazione delle prestazioni
Altri indicatori specifici, qualitativi e quantitativi per descrivere i risultati