REGIONE: UMBRIA - TIPOLOGIA: MODELLI SOCIO-SANITARI INTEGRATI E DI COOPERAZIONE CLINICA
PREMIO FORUM PA SALUTE
Progetto "Perusia"
Parte I°: ANAGRAFICA
Azienda Ospedaliera
Azienda Ospedaliera di Perugia
Ufficio Sistemi Informativi e Informatici (dipartimento, servizio, ufficio, etc.)
Via Brunamonti 51 (via e n° civico)
06122
Perugia
PG (in sigla)
Umbria
www.ospedale.perugia.it
www.ospedale.perugia.it
Referente del progetto:
Leonardo
Roselli
Consulente Informatica
(in sigla)
leonardo.roselli@ospedale.perugia.it
0755783277
0755783165
Parte II°: PROGETTO – Aspetti generali
Categoria di concorso
X Realizzazioni
Durata del progetto
06/2004 (mm/aaaa)
04/2005 (1° fase) (per progetti candidati nella categoria “idee e progetti innovativi” indicare la data prevista per la messa in esercizio)
Area di intervento del progetto
X Modelli socio-sanitari integrati e di cooperazione clinica
Tipologia di Progetto
X Progetto Pilota
Direzione Generale
Creazione del Dossier clinico del paziente (Electronic Patient Record) mediante l'integrazione dei sistemi verticali del sistema informativo dell'Azienda residenti in ambienti distribuiti.
Fruizione delle informazioni cliniche del paziente da parte degli operatori interessati.
Gestione integrata di tutte le attività e informazioni relative alle prestazioni che l'Ospedale eroga ai pazienti in regime di ricovero e di assistenza.
Approccio graduale, sulla base delle necessità dei reparti interessati, al fine di ottenere risultati tangibili nel breve periodo: le fasi di realizzazione sono state stabilite in un piano di lavoro concordato a livello di Direzione Sanitaria e Direzione Generale.
Realizzare un sistema informatico di integrazione dei sistemi verticali presenti in Azienda, in grado di gestire tutte le attività ed informazioni relative alle prestazioni che l'Ospedale eroga ai pazienti.
Miglioramento della qualità di cura attraverso la disponibilità on-line della storia clinica del paziente; ottimizzazione dei costi operativi mediante l'attuazione di un miglior supporto all'automazione dei reparti.
Costruzione del "Data Repository Clinico" contenente i dati, di natura clinico-sanitaria, elaborati dai diversi sistemi ospedalieri. Tale banca dati consente di disporre di una visione unica della storia clinico-sanitaria del paziente.
La soluzione adottata si basa su due prodotti software di avanguardia a livello internazionale: XIB/Sentinel, piattaforma "middleware" della società AXWAY per l'integrazione e "e-health.solutions" della società GMD, fornito da Noematica quale infrastruttura di front-end e di repository EPR (Electronic Patient Record).
Parte III°: PROGETTO - Aspetti specifici
La Fase 1 del Progetto ha visto l'implementazione e l'avvio della soluzione, relativa all'integrazione dell'Anagrafe, del Sistema ADT, del Pronto Soccorso, del sistema di radiologia e del sistema di Anatomia patologica, presso due reparti pilota.
Obiettivi conseguiti: fruizione della storia del paziente, relativamente ai sistemi integrati, da parte dei due reparti pilota.
07/2004 (mm/aaaa)
04/2005 (mm/aaaa)
La Fase 2, in corso di realizzazione, prevede l'estensione dell'utilizzo del sistema ad ulteriori 12 reparti ospedalieri e l'integrazione con altri sistemi informatici quali il Laboratorio, il CUP ed il Sistema immunotrasfusionale.
Obiettivi attesi: oltre all'integrazione dei sistemi citati è prevista la compilazione elettronica della refertazione ambulatoriale per i pazienti accettati dal CUP e la realizzazione di una prima versione della cartella clinica di base.
07/2005 (mm/aaaa)
06/2006 (mm/aaaa)
In corso di definizione.
Idem
(mm/aaaa)
(mm/aaaa)
Il progetto interessa
PARTNERSHIP
Il progetto è stato realizzato in partnership con altri soggetti?
OBIETTIVI DI EFFICIENZA/QUALITA’
Indicare i principali obiettivi di efficienza
X Maggiore efficienza dei processi clinici X Rapidità e semplicità d'accesso ai servizi X Velocizzare le prestazioni X Facilitare la continuità delle cure e la presa in carico del paziente
(massimo 3)
Dopo l'implementazione del progetto, sono state effettuate valutazioni economiche o dell'impatto organizzativo ?
X no
Le valutazioni saranno effettuate al termine della fase 2.
ORGANIZZAZIONE E RISORSE
500.000 euro per le prime due fasi.
Professionalità coinvolte
Il progetto ha comportato nuove modalità organizzative?
X si
Informatizzazione progressiva dei reparti e conseguente definizione di modalità operative alle quali attenersi nell'utilizzo delle procedure informatiche.
Introduzione presso i reparti della procedura ADT (Accettazione, Dismissione,Trasferimento).
Utilizzo esteso di postazioni di lavoro automatiche per accedere alla Banca Dati centrale.
Utilizzo di standard predefiniti per le varie funzionalità offerte dal sistema (lettera di dimissione, richiesta di consulenze tra reparti, refertazione, cartella clinica di base ecc.)
Formazione sull'utilizzo del sistema presso i reparti. (ADT, modalità di accesso al Sistema, utilizzo delle principali funzionalità offerte) (Se sì, specificare quali)
TECNOLOGIE
Progettazione e supervisione della realizzazione del sistema congiuntamente alla Direzione Sanitaria, alla Direzione medica e ai fornitori.
L’utilizzo delle ICT ha in particolare contribuito al perseguimento di quali tra i seguenti obiettivi?
X Maggiore efficienza dei processi clinici X Rapidità e semplicità d'accesso ai servizi X Velocizzare le prestazioni X Facilitare la continuità delle cure e la presa in carico del paziente X Integrazione tra soggetti del sistema sanitario
Quali dei seguenti standard sono utilizzati nel progetto?
X HL7 versione 2.x X DICOM X XML
Quali delle seguenti tecnologie/canali sono utilizzate/i nel progetto?
X Internet/web
CRITICITA'
Quali sono state le principali difficoltà affrontate nella implementazione del progetto?
X Altro
"Gestione del cambio"
Risultati
Saranno prodotti al termine della fase 2. (Esempi di parametri:
numero di prenotazioni o di prestazioni trattate in forma elettronica
tipologie di patologie o tematiche coinvolte
numero documenti o messaggi trattati
Per ogni tipo di parametro, indicare la percentuale raggiunta al febbraio 2005 sul valore totale dell’indicatore ad esempio: numero di prenotazioni trattate in forma elettronica su totale prenotazioni trattate dalla struttura).
Bacino di utenza
Numero di prenotazioni o di prestazioni trattate in forma elettronica
Tipologie di patologie o tematiche coinvolte
Numero documenti o messaggi trattati
Riduzione dei tempi di erogazione delle prestazioni
Altri indicatori specifici, qualitativi e quantitativi per descrivere i risultati