12/2005 (per progetti candidati nella categoria “idee e progetti innovativi” indicare la data prevista per la messa in esercizio)
Area di intervento del progetto
X Modelli socio-sanitari integrati e di cooperazione clinica
Tipologia di Progetto
X Sperimentazione
Regione Marche
Nel corso degli ultimi anni la Regione Marche si è impegnata a qualificare l'assistenza distrettuale promuovendo una serie di sperimentazioni. A sintesi di una stagione programmatoria in cui il distretto è stato identificato come luogo di governo della salute e ambito specifico per la realizzazione del welfare integrato, le diverse sperimentazioni vengono riesaminate per definire linee guida di programmazione distrettuale con il supporto di strumenti informatici.
Sostenere il processo di programmazione distrettuale attraverso uno strumento informatizzato di supporto decisionale
- valorizzazione delle esperienze distrettuali realizzate nel territorio regionale
- analisi delle criticità dei processi di programmazione
- predisposizione di metodologie e strumenti di gestione dei dati e delle informazioni che consentono di identificare e qualificare i problemi, individuare le soluzioni, formulare ed adottare decisioni
Fornire alla dirigenza distrettuale ed agli stake-holders dei territori interessati gli strumenti per concorrere ad una progettazione partecipata.
Implementare le capacità di programmazione e progettazione a livello distrettuale attraverso la predisposizione di una linea guida informatizzata che consenta una corretta lettura della dinamica qualitativa della domanda e dei bisogni di salute, favorendo la partecipazione dei portatori di interessi sia sul versante dell' offerta che su quello della domanda.
Elaborazione di un modello di progettazione armonico agli indirizzi ed standard regionali di riferimento
Sistematizzazione delle fonti dati ed informative per una più facile ed esaustiva utilizzazione
Definizione di un modello di lettura ed analisi della performance del LEA distrettuale
Elaborazione di una linea guida progettuale costruita attraverso la valorizzazione delle esperienze innovative realizzate
Realizzazione di una piattaforma di supporto alle decisioni di programmazione distrettuale
L'elaborazione del modello di progettazione e la predisposizione degli strumenti logico-concettuali, supportati informaticamente, approssima il concetto di ''cruscotto decisionale'' fin qui non ancora sviluppato al livello dei servizi distrettuali. L'attenzione alle condizioni che consentano la partecipazione, il mix di strumenti quanti-qualitativi per l'analisi dei problemi e delle criticità organizzative e l'individuazione delle soluzioni, rappresentano il valore aggiunto del progetto.
Parte III°: PROGETTO - Aspetti specifici
Analisi di performance del LEA distrettuale delle Marche, realizzato attraverso strumenti di analisi desk quantitativa.
Approfondimento analitico quanti-qualitativo sulle funzioni distrettuali chiave individuate dal progetto:
- organizzazione delle funzioni di accesso e presa in carico
- funzioni valutative distrettuali riferibili al modello UVD
- rete dei servizi per le cure di lungo periodo
- strumenti di lettura dei bisogni per la programmazione dei servizi
Organizzazione delle funzioni di governo e gestione distrettuale (UCAD, comitati,...)
Organizzazione delle funzioni assistenziali
le condizioni dell'integrazione socio-sanitaria: obiettivi, strumenti, criticità e risultati
Strumenti di analisi e valutazione delle criticità clinico-assistenziali del territorio (profili di epidemiologia e socio-strutturali)
Strumenti di analisi e valutazione delle criticità ambientali (profilo dei rischi ambientali)
Strumenti di analisi e valutazione delle criticità organizzative del sistema locale del Welfare
02/06 (mm/aaaa)
04/06 (mm/aaaa)
Considerando l'ampiezza della tematica affrontata e la variabilità interna ai sistemi organizzativi, e tenuto conto dell'approccio che si intende adottare, basato sulle metodiche della learning organisastion, si ritiene necessario sviluppare una piattaforma informatica di supporto all'attività formativa.
Tale piattaforma potrà essere:
- utilizzata direttamente in aula;
- utilizzata a distanza;
- aggiornata automaticamente nei contenuti.
L'obiettivo formativo è quello di far crescere la competenza dei policy maker nella assunzione delle scelte e nella definizione delle linee organizzative specifiche. Si tratta quindi non tanto di proporre modelli e soluzioni, quanto di definire insieme uno strumento di gestione delle incertezze, che sarà finalizzato ai quattro ambiti tematici individuati come ''funzioni chiave''.
Tale obiettivo sarà perseguito attraverso la disarticolazione delle funzioni in senso processuale, individuando quali siano gli elementi conoscitivi che possono orientare le scelte, e quali siano i passaggi che conducono alla costruzione ed alla formalizzazione delle scelte.
04/06 (mm/aaaa)
05/06 (mm/aaaa)
Il risultato dei percorsi analitici sarà costituito da una ''mappa delle evidenze'', ossia una funzione di reporting automatico che metta in luce le condizioni su cui possono poggiare le scelte e le decisioni. La struttura del reporting sarà quella di evidenziare la situazione del singolo distretto in rapporto a quella risultante dalle informazioni fornite dagli altri distretti, creando un contesto di significazione e valorizzazione delel informazioni di tipo relativo-incrementale (ad ogni nuovo distretto che inserisca i propri dati o a variazione dei dati dei distretti già inseriti cambiano le misurazione e le descrizioni di riferimento).
Una ulteriore funzione della piattaforma sarà quella di guidare il processo di formalizzazione delle scelte indicando i parametri di impatto, di rischio, di vantaggio connessi alle scelte stesse. Queste andranno quindi tradotta in forma parametrica
Produzione di repor distrettuali
Produzione di report della rete dei distretti marchigiani
Parametri oggettivi e condivisi
06/06 (mm/aaaa)
07/06 (mm/aaaa)
Il progetto interessa
PARTNERSHIP
Il progetto è stato realizzato in partnership con altri soggetti?
X Regione X Altro
Agenzia Regionale Sanitaria - Marche
La Regione Marche, in collaborazione con l'Agenzia regionale Sanitaria, ha proposto al Ministero della Salute il progetto (conclusosi positivamente), finanziato nell'esercio 1999, che è alla base dell'attività sopra descritta
OBIETTIVI DI EFFICIENZA/QUALITA’
Indicare i principali obiettivi di efficienza
X Maggiore efficienza dei processi amministrativi X Rapidità e semplicità d'accesso ai servizi X Facilitare la continuità delle cure e la presa in carico del paziente
(massimo 3)
Dopo l'implementazione del progetto, sono state effettuate valutazioni economiche o dell'impatto organizzativo ?
X no
ORGANIZZAZIONE E RISORSE
50.000,00 euro
Professionalità coinvolte
Consulenti informatici e ricercatori / personale ASUR
Analisi dello stato attuale, organizzazione delle procedure, produzione dei report
50
Il progetto ha comportato nuove modalità organizzative?
(Se sì, specificare quali)
TECNOLOGIE
L’utilizzo delle ICT ha in particolare contribuito al perseguimento di quali tra i seguenti obiettivi?
X Riduzione costi di funzionamento ed efficienza dei processi amministrativi X Erogazione di nuove tipologie di servizi X Aumentare la capacità di soddisfare la domanda di salute sul territorio
Quali dei seguenti standard sono utilizzati nel progetto?
X XML
Quali delle seguenti tecnologie/canali sono utilizzate/i nel progetto?
X Internet/web X Open source
CRITICITA'
Quali sono state le principali difficoltà affrontate nella implementazione del progetto?
Risultati
1) numero di indicatori programmati/numero di indicatori calcolati
2) numero di database previsti/numero di database implementati
3) numero delle variabili previste/numero delle variabili inserite
4) varietà tipologica delle casistiche esemplari presentate
5) numero di utilizzi da parte delle direzioni di distretto
6) valutazione di gradimento da parte dei destinatari finali
7) effettivo coinvolgimento degli stake-holder sulla base degli strumenti
predisposti (numero di casi/consultazioni) (Esempi di parametri:
numero di prenotazioni o di prestazioni trattate in forma elettronica
tipologie di patologie o tematiche coinvolte
numero documenti o messaggi trattati
Per ogni tipo di parametro, indicare la percentuale raggiunta al febbraio 2005 sul valore totale dell’indicatore ad esempio: numero di prenotazioni trattate in forma elettronica su totale prenotazioni trattate dalla struttura).
Bacino di utenza
Numero di prenotazioni o di prestazioni trattate in forma elettronica
Tipologie di patologie o tematiche coinvolte
Numero documenti o messaggi trattati
Riduzione dei tempi di erogazione delle prestazioni
Altri indicatori specifici, qualitativi e quantitativi per descrivere i risultati
