| Parte 1: Anagrafica |
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| Titolo del progetto |
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Accessibilità delle strutture aperte al pubblico in Prato |
| Amministrazione proponente |
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Comune di Prato |
| Unità organizzativa |
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Area Risorse Umane e Tecnologiche. Servizi Comunicazione e Sistema Informativo |
| Ufficio |
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Ufficio Tempi e Spazi |
| Sito Internet |
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http://www.comune.prato.it/edifici/ |
| Indirizzo internet dove esiste una descrizione del
progetto |
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http://www.comune.prato.it/edifici/htm/presenta.htm |
| Referente del progetto |
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| Nome e Cognome |
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Mariangela Giusti |
| Funzione |
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Responsabile politiche temporali del Comune di Prato |
| Ente |
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Comune di Prato |
| E-mail |
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m.giusti@comune.prato.it |
| Parte 2: Aspetti generali |
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| Tipologia del progetto |
X Azioni finalizzate all'integrazione sociale delle categorie svantaggiate attraverso le tecnologie ICT
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| Destinatari dell'intervento |
X Persone con disabilità
X Anziani
X Minori
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A persone con difficoltà fisiche a vario livello (temporanee o permanenti), anziani e bambini per aumentare il livello di autosufficienza |
| Stato di realizzazione |
X Progetto realizzato
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| Data di avvio del progetto |
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Fine 2003 |
| Data prevista messa a regime |
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Fine 2004, inizio 2005 |
| Descrizione sintetica del progetto |
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Il progetto nasce nel più ampio contesto del miglioramento della qualità della vita dei cittadini, promuovendo interventi di armonizzazione dei tempi e degli spazi della città, con particolare attenzione alle fasce più deboli: anziani, bambini, persone con deficit sensoriali o motori. |
| Motivazioni |
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Con questo progetto e con altre azioni che il Comune di Prato ha cercato di trovare soluzioni e di dare maggiori informazioni per facilitare l'accessibilità urbana della nostra città da parte di una utenza ampliata. |
| Obiettivi |
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Il progetto si pone l'obiettivo di superare il semplice rispetto della normativa sulle barriere architettoniche e avviare una riflessione sull'effettiva accessibilità delle strutture aperte al pubblico, valutandone le condizioni ambientali (esterne e interne) che incidono sulla fruibilità. |
| Azioni e aspetti innovativi |
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diffusione dei risultati della rilevazione effettuata utilizzando anche il web nel pieno rispetto dei criteri dell'accessibità |
| Risultati attesi |
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- Maggiore opportunità di movimento in autonomia nella città per tutte/i le/i cittadine/i
- Maggiore sensibilità al tema dell'accessibilità da parte di tutte le categorie economiche e da parte delle istituzioni |
| Risultati conseguiti |
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L'avvio recente della sperimentazione non consente di dare una valutazione dei risultati. |
| Benefici attesi/conseguiti |
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Sensibilizzazione e formazione all'interno dell'ente |
| Parte 3: Aspetti specifici |
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| Risorse |
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| Costo complessivo del progetto |
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45000 euro |
| Risorse finanziarie |
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40000 |
| Risorse umane |
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- 4 persone specializzate per la rilevazione sul campo
- 5 architetti ed ingengneri per la progettazione delle ricerca e l'elaborazione dei dati
- 2 tecnici informatici per la realizzazione delle procedure e per la pubblicazione on line
- 1 tecnico della comunicazione per il sito Web
- 1 esperto di tempi per il coordinamento del progetto
- 1 persona con disabilità ha collaborato ad ogni fase del progetto ma in particolare ha verificato le fasi operative e le modalità della rilevazione.
- un gruppo di lavoro composto da progettisti del Comune (geometri, architetti, ingegneri)
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| Fonti di finanziamento |
X interni all'ente
X regionali
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| Partnership |
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| Soggetti coinvolti |
X Comune
X Regione
X Scuola/Università
X Privati
X Associazioni o altri soggetti del Terzo Settore
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| Descrivere ruolo e contributo dei partner |
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Coordinamento del progetto e realizzazione del sito Web affidato al Comune di Prato. Le associazioni hanno collaborato alla rilevazione. I professionisti individuati dall'Università hanno realizzato il progetto e ed effettuato l'elaborazione dei dati.
La Regione ha finanziato e controllato il progetto ed i risultati ottenuti |
| In particolare illustrare se e in che modo sono
state coinvolte le rappresentanze delle categorie a cui si rivolge il progetto |
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Hanno verificato ogni fase della rilevazione e controllato i risultati pubblicati |
| Realizzazione |
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| È stata effettuata una analisi preliminare dei bisogni
delle categorie a cui il progetto si rivolge? |
X No
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| Indicare se il progetto ha comportato nuove modalità
organizzative |
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Il progetto ha portato al coinvolgimento attivo dei titolari di attività aperte al pubblico che sono stati sensibilizzati sulla problematica e, in alcuni casi, hanno avviato modifiche strutturali degli esercizi. L'Ufficio Tempi del Comune di Prato ha avuto l'incarico di proseguire l'attività iniziata con il progetto censendo ogni anno nuove strutture e dando seguito ad ogni richiesta di essere censito da parte di esercizi pubblici che hanno effettuato modifiche o che, per qualsiasi motivo, non hanno preso parte alla prima rilevazione.
Gli uffici tecnici comunali hanno intrapreso un percorso di formazione che li porterà ad acquisire una maggiore competenza in termini di accessibilità degli spazi urbani |
| Indicare se il progetto ha comportato la costituzione
di nuove strutture permanenti |
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| Indicare se il progetto ha coinvolto/è stato esteso
a più unità organizzative |
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Nel progetto sono stati coinvolti oltre al coordinatore Ufficio Tempi e Spazi:
- Sistema Informativo
- Opere Pubbliche
- Concessioni Edlizie
- Ufficio Strade
- Urbanistica
- Comunicazione interna |
| Formazione |
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| Indicare se sono state avviate azioni di formazione/riqualificazione
del personale |
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Si. Nella formazione sono stati coinvolti geometri, architetti e ingegneri dei servizi Opere Pubbliche, Urbanistica, Concessioni Edilizie e l' Ufficio strade. |
| Tecnologie |
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| Indicare se il progetto prevede l'utilizzo di nuove
tecnologie |
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Si; le nuove tecnologie sono state utilizzate in ogni fase del progetto |
| Comunicazione |
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| Comunicazione interna |
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| Comunicazione esterna |
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- Convegni;
- Pubblicazione e distribuzione in città di una mappa cartacea con sintesi dei risultati della rilevazione
- Sito Web con i risultati della rilevazione
- Interventi sulla stampa locale
- Comunicazione personalizzata per ognuno dei 1200 titolari di esercizi commerciali del centro storico |
| Customer satisfaction |
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| Indicare se sono state avviate azioni di customer
satisfaction |
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no |
