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in collaborazione con
Istituto Tecnologie Biomediche Conferenza dei Presidenti delle Regioni e delle Province Autonome
CONFERENZA DEI PRESIDENTI
DELLE REGIONI E DELLE PROVINCE AUTONOME

Il Sole 24 Sanità

  3M Salute
FIASO Feder Sanità ANCI
   
FORUM P.A. Sanità 2004
 
i vincitori ordina per regione ordina per tipologia
il bando presentazione  
 
OSPEDALIZZAZIONE DOMICILIARE IN DAY SURGERY
Titolo del Progetto: OSPEDALIZZAZIONE DOMICILIARE IN DAY SURGERY







Parte 1: ANAGRAFICA
Soggetto proponente: Azienda Ospedaliera
Denominazione per esteso: AZIENDA OSPEDALIERA SAN CARLO BORROMEO
Unità Organizzativa: UNITA' DIPARTIMENTALE DI DAY SURGERY
Indirizzo: VIA PIO II, 3
CAP 20153
Comune: MILANO
Provincia: MI
Regione: Lombardia
Sito web istituzionale:
Indirizzo internet dove esiste una descrizione del progetto: link
Referente del Progetto
Nome: Dr. GIUSEPPE
Cognome: CAMMARANO
Funzione: DIRETTORE SANITARIO
Ente di appartenenza: AZIENDA OSPEDALIERA SAN CARLO BORROMEO




Indirizzo: VIA PIO II, 3
Comune: MILANO
Provincia: MI
e-mail: DIR.SANITARIA@SANCARLO.MI.IT
Telefono: 02 40222691
Fax: 02 40072520
Parte 2: ASPETTI GENERALI
Tipologia del progetto: X Accesso alle strutture
Status del progetto: X Realizzato
Data di avvio del progetto: 01/06/03
Data prevista per la messa a regime: 01/10/03
Struttura che ha promosso il progetto: UNITA' OPERATIVA DI DAY SURGERY
Descrizione sintetica del progetto: ATTIVAZIONE DI UNA REPERIBILITA' MEDICA TELEFONICA ATTIVA 24 ORE SU 24 PER I PAZIENTI OPERATI IN DAY SURGERY; ATTIVAZIONE DI ACCESSI INFERMIERISTICI PROGRAMMATI PRESSO IL DOMICILIO DEI PAZIENTI; POSSIBILITA' DI VISITE MEDICHE DOMICILIARI 24 ORE SU 24
Esigenze affrontate dal progetto: ASSICURARE MAGGIORE LIVELLO ASSISTENZIALE AI PAZIENTI OPERATI IN DAY SURGERY




Approccio alle soluzioni del problema: GARANTIRE L'ASSISTENZA QUALIFICATA A DOMICILIO PER I PAZIENTI OPERATI IN DAY SURGERY
Obiettivi specifici del progetto: AFFRONTARE PATOLOGIE PRUDENZIALMENTE ESEGUIBILI IN ONE DAY SURGERY E IN DAY SURGERY
Azioni implementate: INDIVIDUAZIONE DI MEDICI PER LA REPERIBILITA' TELEFONICA; INDIVIDUAZIONE DI I.P. PER GLI ACCESSI DOMICILIARI; ISTITUZIONE DI NUMERO TELEFONICO DEDICATO
Risultati attesi: RIDUZIONE DEL NUMERO DI PAZIENTI RICOVERATI IN DAY SURGERY E SUCCESSIVAMENTE CONVERTITI IN RICOVERI ORDINARI PER CONTROINDICAZIONE ALLA DIMISSIONE IN SERATA
Risultati conseguiti: N° DI PAZIENTI TRATTENUTI NELLA NOTTE PARI ALL' 1,6% SU UN TOTALE DI 2500 RICOVERI ANNUI
Indicare gli elementi di innovatività del progetto: UNICA UNITA' DI DAY SURGETY IN GRADO DI FORNIRE ASSISTENZA DOMICILIARE INFERMIERISTICA E MEDICA (OSPEDALIZZAZIONE DOMICILIARE)
Indicare gli elementi di trasferibilità del progetto: PROGETTO RIPRODUCIBILE NELLE DIVERSE REALTA' OSPEDALIERE
Parte 3: ASPETTI SPECIFICI
PARTNERSHIP
Il progetto è stato realizzato in partnership con altri soggetti? X Medici di medicina generale
INFORMATIVA SUI PAZIENTI
Indicare, per ciascun partner, il ruolo svolto nel progetto:
COINVOLGIMENTO UTENTI E CUSTOMER SATISFACTION
Con quali modalità gli utenti/destinatari sono stati coinvolti nella definizione del progetto? X Coinvolgimento delle associazioni di rappresentanza
COINVOLGIMENTO DIRETTO DI UTENTI E FAMIGLIARI DURANTE LA FASE DI PRE RICOVERO; COINVOLGIMENTO DELLE ASSOCIAZIONI DI VOLONTARIATO

E' stata effettuata una segmentazione dell'utenza? X Si (specificare)
SOLO LE PERSONE RESIDENTI A MILANO ED INTERLAND
Dopo l'implementazione del progetto sono state effettuate indagini di customer satisfation? X Si (specificare)
ATTRAVERSO QUESITI APPOSITAMENTE STUDIATI E CONSEGNATI ALL'UTENZA
Indicare i vantaggi/benefici per i destinatari finali del progetto: NON SENTIRSI ''ABBANDONATI'' DALLA STRUTTURA OSPEDALIERA AL MOMENTO DELLA DIMISSIONE CHE AVVIENE NELLO STESSO GIORNO DELL'INTERVENTO
COMUNICAZIONE E FORMAZIONE
Sono state effettuate azioni di comunicazione sul progetto o sui nuovi servizi derivati dal progetto? X Opuscoli, brochures informative
Sono state effettuate azioni di comunicazione specifiche per particolari target? X Medici di medicina generale
INCONTRI CON I MEDICI DI MEDICINA GENERALE


ORGANIZZAZIONE E RISORSE
Costo complessivo del progetto: 120.000 EURO
Professionalità coinvolte: 2 MEDICI
6 INFERMIERI PROFESSIONALI
Il progetto ha comportato nuove modalità organizzative? X Si (specificare)
INFORMATIZZAZIONE DELLA DOCUMENTAZIONE CLINICA
Descrivere sinteticamente le soluzioni/cambiamenti organizzativi adottati: OGNI MEDICO E/O INFERMIERA PROFESSIONALE CHE SI RECA PRESSO IL DOMICILIO DEI PAZIENTI HA TUTTE LE INFORMAZIONI CLINICHE NECESSARIE PER PRESTARE IL SUO SERVIZIO
Il progetto ha richiesto una formazione specifica per il personale? X Si (specificare)
INFERMIERI PROFESSIONALI E MEDICI ADEGUATAMENTE PREPARATI PER AFFRONTARE EVENTUALI PROBLEMATICHE PRESSO IL DOMICILIO DEL PAZIENTE CON PARTICOLARE RISALTO ALLA COMPONENTE ALGICA ED ANSIOGENA CHE CARATTERIZZA QUESTA CATEGORIA DI PAZIENTI
Sono state effettuate azioni di comunicazione interna? X Si (specificare)
RIUNIONI CON I DIRIGENTI MEDICI DI STRUTTURA COMPLESSA
   
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