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in collaborazione con
Istituto Tecnologie Biomediche Conferenza dei Presidenti delle Regioni e delle Province Autonome
CONFERENZA DEI PRESIDENTI
DELLE REGIONI E DELLE PROVINCE AUTONOME

Il Sole 24 Sanità

  3M Salute
FIASO Feder Sanità ANCI
   
FORUM P.A. Sanità 2004
 
i vincitori ordina per regione ordina per tipologia
il bando presentazione  
 
RIORGANIZZAZIONE DEL PRERICOVERO ''P1''
Titolo del Progetto: RIORGANIZZAZIONE DEL PRERICOVERO ''P1''




Parte 1: ANAGRAFICA
Soggetto proponente: Azienda Ospedaliera
Denominazione per esteso: AZIENDA OSPEDALIERA SAN CARLO BORROMEO
Unità Organizzativa: UNITA' DIPARTIMENTALE DI DAY SURGERY
Indirizzo: VIA PIO II, 3
CAP 20153
Comune: MIlANO
Provincia: MI
Regione: Lombardia
Sito web istituzionale: http://WWW.SANCARLO.MI.IT
Indirizzo internet dove esiste una descrizione del progetto: link
Referente del Progetto
Nome: Dr. GIUSEPPE
Cognome: CAMMARANO
Funzione: DIRETTORE SANITARIO
Ente di appartenenza: AZIENDA OSPEDALIERA SAN CARLO BORROMEO





Indirizzo: VIA PIO II, 3
Comune: MILANO
Provincia: MI
e-mail: DIR.SANITARIA@SANCARLO.MI.IT
Telefono: 02 40222691
Fax: 02.40072520
Parte 2: ASPETTI GENERALI
Tipologia del progetto: X Accesso alle strutture
Status del progetto: X Realizzato
Data di avvio del progetto: 03/11/2003
Data prevista per la messa a regime: 12/01/2004
Struttura che ha promosso il progetto: UNITA' OPERATIVA DI DAY SURGERY
Descrizione sintetica del progetto: ORGANIZZARE UNO O PIU'ACCESSI PROGRAMMATI ALLA STRUTTURA OSPEDALIERA FINALIZZATI ALLA PREPARAZIONE DEI PAZIENTI ALL'INTERVENTO CHIRURGICO


Esigenze affrontate dal progetto: RIDURRE I TEMPI DI DEGENZA IN ATTESA DI INTERVENTO CHIRURGICO
Approccio alle soluzioni del problema: RIDUZIONE DELLE LISTE DI ATTESA
Obiettivi specifici del progetto: RIDUZIONE DEI TEMPI DI ATTESA E DEI COSTI ATTRAVERSO UNA MAGGIORE RAZIONALIZZAZIONE DELLE RISORSE



Azioni implementate: ADEGUATO SUPPORTO INFORMATICO COINVOLGIMENTO DEI VARI SERVIZI DI RADIOLOGIA, CARDIOLOGIA, EMATOLOGIA, ANESTESIOLOGIA ECC
Risultati attesi: PROGRESSIVA RIDUZIONE DELLE GIORNATE DI DEGENZA PRE-INTERVENTO
Risultati conseguiti: IN ATTESA DI ELABORAZIONE
Indicare gli elementi di innovatività del progetto: MASSIMA RAPIDITA' NELLA REFERTAZIONE DI ESAMI ROUTINARI PRE INTERVENTO (RX TORACE, EMATOCHIMICI, ECG ED ANESTESISTA) TUTTI REFERTATI ENTRO 5 ORE DALL'ESECUZIONE
Indicare gli elementi di trasferibilità del progetto:
Parte 3: ASPETTI SPECIFICI
PARTNERSHIP
Il progetto è stato realizzato in partnership con altri soggetti? X Medici di medicina generale
INFORMATIVA SUI PAZIENTI






Indicare, per ciascun partner, il ruolo svolto nel progetto:
COINVOLGIMENTO UTENTI E CUSTOMER SATISFACTION
Con quali modalità gli utenti/destinatari sono stati coinvolti nella definizione del progetto? X Coinvolgimento delle associazioni di rappresentanza
COINVOLGIMENTO DELLE ASSOCIAZIONI DI RAPPRESENTANZA
E' stata effettuata una segmentazione dell'utenza? X Si (specificare)
SOLO PER I PAZIENTI PER CUI E' SEMPLICE OTTENERE UN FACILE ACCESSO ALLA STRUTTURA
Dopo l'implementazione del progetto sono state effettuate indagini di customer satisfation? X Si (specificare)
SI ATTRAVERSO QUESITI APPOSITAMENTE STUDIATI E CONSEGNATI ALL'UTENZA
Indicare i vantaggi/benefici per i destinatari finali del progetto: RIDUZIONE MASSIMA DEI GIORNI DI DEGENZA
COMUNICAZIONE E FORMAZIONE
Sono state effettuate azioni di comunicazione sul progetto o sui nuovi servizi derivati dal progetto? X Opuscoli, brochures informative
Sono state effettuate azioni di comunicazione specifiche per particolari target? X Medici di medicina generale
ORGANIZZAZIONE E RISORSE
Costo complessivo del progetto: 80.000 EURO
Professionalità coinvolte: 1 MEDICO - 1 INFERMIERA PROFESSIONALE - 1 AUSILIARIA



Il progetto ha comportato nuove modalità organizzative? X Si (specificare)
ACCESSO TRAMITE INTRANET AZIENDALE ALLA DOCUMENTAZIONE CLINICA ED AGLI APPUNTAMENTI
Descrivere sinteticamente le soluzioni/cambiamenti organizzativi adottati:
Il progetto ha richiesto una formazione specifica per il personale? X Si (specificare)
COINVOLGIMENTO DEI VARI SERVIZI PER OTTENERE GLI ESAMI CON LA MASSIMA TEMPESTIVITA' POSSIBILE
Sono state effettuate azioni di comunicazione interna? X Si (specificare)
RIUNIONI CON I DIRIGENTI MEDICI DI STRUTTURA COMPLESSA
   
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