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Istituto Tecnologie Biomediche Conferenza dei Presidenti delle Regioni e delle Province Autonome
CONFERENZA DEI PRESIDENTI
DELLE REGIONI E DELLE PROVINCE AUTONOME

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FORUM P.A. Sanità 2004
 
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Attività di Customer Satisfaction effettuata con la collaborazione dei volontari ospedalieri
Titolo del Progetto: Attività di Customer Satisfaction effettuata con la collaborazione dei volontari ospedalieri
Parte 1: ANAGRAFICA
Soggetto proponente: Azienda Ospedaliera
Denominazione per esteso: Azienda Ospedaliera Ospedali Riuniti di Bergamo
Unità Organizzativa: Ufficio Relazioni con il Pubblico
Indirizzo: Largo Barozzi
CAP 24128
Comune: Bergamo
Provincia:
Regione: Lombardia
Sito web istituzionale: http://www.ospedaliriuniti.bergamo.it
Indirizzo internet dove esiste una descrizione del progetto: link
Referente del Progetto
Nome: Luisella
Cognome: Barberis
Funzione: Dirigente Medico Responsabile URP
Ente di appartenenza: Azienda Ospedaliera Ospedali Riuniti di Bergamo
Indirizzo: Largo Barozzi
Comune: Bergamo
Provincia:
e-mail: lbarberis@ospedaliriuniti.bergamo.it
Telefono: 035/269129
Fax: 035/266899
Parte 2: ASPETTI GENERALI
Tipologia del progetto: X Accesso alle strutture
Status del progetto: X Realizzato
Data di avvio del progetto: 06/2003
Data prevista per la messa a regime: 07/2003
Struttura che ha promosso il progetto: Azienda Ospedaliera Ospedali Riuniti di Bergamo
Descrizione sintetica del progetto: La qualità delle relazioni tra cittadini assistiti ed Istituzioni Sanitarie rappresenta un elemento di centrale interesse per l'A.O. Ospedali Riuniti di Bergamo, che è da tempo impegnata nella sistematica verifica della qualità percepita dai propri utenti, con la somministrazione di questionari di gradimento. Al fine di ottenere però, con le indagini, dei risultati attendibili e di aumentare la partecipazione del cittadino nel perseguimento del circolo virtuoso della qualità, è sembrato opportuno mettere a punto una strategia che, con la collaborazione dei volontari ospedalieri, trasformasse, per il paziente, il momento della consegna del questionario, da espletamento amministrativo a momento di dialogo, di informazione e di reale partecipazione con la Direzione Aziendale. Pertanto, nel II semestre dell'anno 2003 si è proceduto a pianificare un'attività di distribuzione dei questionari direttamente al letto del malato in un giorno prefissato della settimana da parte dei volontari e ritiro, seguito sempre dagli stessi, il giorno seguente. Tale metodica ha permesso di ottenere in poche settimane di lavoro un numero congruo di risposte ed una rispondenza molto elevata (64%).
Esigenze affrontate dal progetto: Valutazione della qualità percepita su un campione significativo della popolazione ospedaliera
Approccio alle soluzioni del problema: Formazione di volontari selezionati;
pianificazione attività operative;
valutazione dei risultati;
ipotesi di miglioramento alla Direzione Aziendale
Obiettivi specifici del progetto: Assunzione da parte dell'utente di un ruolo da coprotagonista nella spirale incrementale della qualità dei servizi erogati
Azioni implementate: Maggior coinvolgimento degli utenti, ottenuto mediante somministrazione personalizzata dei questionari
Risultati attesi: Incremento della rispondenza al questionario, con conseguente aumento della correttezza della ricerca e dell'affidabilità dei risultati;
maggior percezione d'attenzione e di partecipazione da parte dei pazienti;
valorizzazione della figura del volontario ospedaliero con ampliamento delle sue attività
Risultati conseguiti: Raccolta di un campione significativo e rappresentativo;
soddisfazione sia dell'utente che dei volontari coinvolti
Indicare gli elementi di innovatività del progetto: Costituzione di un gruppo misto impegnato sul fronte della Customer Satisfaction: sanitari, volontari ed utenti stessi
Indicare gli elementi di trasferibilità del progetto: Consolidamento del metodo e sua applicazione su tutta l'Azienda
Parte 3: ASPETTI SPECIFICI
PARTNERSHIP
Il progetto è stato realizzato in partnership con altri soggetti? X Associazioni di rappresentanza di particolari categorie di malati
Indicare, per ciascun partner, il ruolo svolto nel progetto: Azienda Ospedaliera: preparazione del progetto strategico, pianificazione, formazione, messa a punto dello strumento da utilizzare per l'indagine e produzione reportistica finale.
Associazioni di volontariato: attività operativa di distribuzione personalizzata, al letto del malato, dei questionari e successiva raccolta
COINVOLGIMENTO UTENTI E CUSTOMER SATISFACTION
Con quali modalità gli utenti/destinatari sono stati coinvolti nella definizione del progetto? X Indagini ad hoc per la rilevazione dei bisogni
Utenti coinvolti quali attori nella rilevazione della qualità percepita con questo nuovo approccio, direttamente durante l'ospedalizzazione
E' stata effettuata una segmentazione dell'utenza? X Si (specificare)
Utenti ricoverati in Unità Operative considerate critiche, per disservizi segnalati all'URP
Dopo l'implementazione del progetto sono state effettuate indagini di customer satisfation? X Si (specificare)
I volontari hanno dimostrato soddisfazione nel coinvolgimento ed intendono continuare nel progetto;
gli utenti hanno dimostrato soddisfazione con elevata partecipazione al questionario e gradimento, espresso anche agli stessi volontari
Indicare i vantaggi/benefici per i destinatari finali del progetto: Individuazione criticità nell'organizzazione ospedaliera proposte di miglioramento alla Direzione Aziendale
COMUNICAZIONE E FORMAZIONE
Sono state effettuate azioni di comunicazione sul progetto o sui nuovi servizi derivati dal progetto? X Opuscoli, brochures informative
Convegno svoltosi in data 15/12/03, con presentazione dei risultati alle Associazioni di Volontariato ed al personale dell'Azienda
Sono state effettuate azioni di comunicazione specifiche per particolari target? X Associazioni di rappresentanza dei malati e terzo settore
X Altro (specificare)
Riunioni rivolte al Dipartimento Infermieristico ed alle Associazioni di Volontariato accreditate
ORGANIZZAZIONE E RISORSE
Costo complessivo del progetto:
Professionalità coinvolte: Un Dirigente Medico, un Farmacista e 25 volontari
Il progetto ha comportato nuove modalità organizzative? X Si (specificare)
Rilevazione della Customer Satisfaction con la somministrazione personalizzata dei questionari
Descrivere sinteticamente le soluzioni/cambiamenti organizzativi adottati: Miglior standardizzazione nel metodo di rilevazione della Customer Satisfaction nell'Azienda Ospedaliera
Il progetto ha richiesto una formazione specifica per il personale? X Si (specificare)
Sono stati effettuati due incontri formativi propedeutici e successivi incontri operativi
Sono state effettuate azioni di comunicazione interna? X Si (specificare)
Incontri, locandine, calendario dell'Azienda Ospedaliera in collaborazione con le Associazioni di Volontariato, risultati a disposizione sulla rete Intranet aziendale
   
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