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L'Innovazione
parte da una buona comunicazione
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Connettere
le oltre 3500 persone che lavorano all'interno delle diverse strutture
dislocate sul territorio, fornendo loro uno strumento avanzato per razionalizzare
le informazioni e condividerle, per semplificare i processi interni, riducendo
all'essenziale la circolazione di documenti cartacei, e per facilitare
l'integrazione dei processi secondo standard e metodologie di lavoro condivise.
Questi i traguardi raggiunti dalla Regione Lombardia grazie al nuovo Portale
Intranet.
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Il
Portale Intranet
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Nato
come orientamento progettuale nel 2001, il portale intranet della Regione
Lombardia aveva come obiettivo primario quello di organizzare razionalmente
il patrimonio informativo dell'amministrazione regionale, in modo renderlo
fruibile soprattutto al personale dipendente.
In corso di realizzazione, però, nei due anni di implementazione
il progetto si è gradualmente arricchito, sviluppando strumenti
aggiuntivi che per la gestione on line dei servizi alla persona. In particolare,
sono stati sviluppati un sistema di gestione delle missioni e un sistema
per l'erogazione dei contributi previsti dalla legge regionale 54/76 a
favore del personale regionale (spese scolastiche, mediche, etc.).
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Azioni
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La
realizzazione del progetto ha previsto diverse fasi di attuazione realizzate
nel triennio 2001-2004:
predisposizione
di un questionario di customer satisfaction riguardo all'aggiornamento
dei contenuti, l'usabilità, la grafica del Portale Intranet in
fase sperimentale;
analisi dei
punti di debolezza del Portale in fase sperimentale e individuazione di
soluzioni migliorative;
progettazione
dell'architettura dell'informazione e definizione della tassonomia per
la classificazione dei contenuti;
progettazione
grafica;
messa in
rete.
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La
rete cambia l'organizzazione
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Grazie
all'analisi preliminare effettuata attraverso appositi questionari le
Strutture Siop e Comunicazione interna hanno potuto stilare la classificazioni
dei contenuti per ciascuna struttura della Regione individuando uno schema
di navigazione uniforme. Per gestire l'aggiornamento di ogni singola sezione
è stata poi strutturata una rete di redazioni diffuse il cui personale
è stato sottoposto ad una formazione on the job. In questo modo
ogni direzione ha potuto prendere confidenza con il nuovo portale, acquisendo
al proprio interno le competenze per l'utilizzo di un nuovo software di
content management per a gestione e l'implementazioni dei dati. La supervisione
di tutto il portale è naturalmente affidata ad una redazione centrale
che garantisce uniformità e consulenza.
La nuova architettura logica ha permesso all'intranet di divenire il luogo
preferenziale per lo scambio e la diffusione delle informazioni, anche
grazie ad uno spazio di lavoro collaborativo, a cui il personale po' accedere
tramite ID e password.
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Obiettivi
raggiunti
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I
dati statistici relativi all'accesso al Portale mostrano una costante
crescita di interesse nei confronti dello strumento ed una recente indagine,
condotta a campione all'interno delle Direzioni Generali, lo rileva utile,
aggiornato e di facile consultazione. Attualmente il Portale fa registrare
mediamente circa 30.000 accessi mensili con un numero di visitatori che
supera le 3000 unità.

L'accesso
semplificato all'informazione ha permesso:
un maggiore
coinvolgimento del personale, grazie alla sinergia venutasi a creare tra
le Direzioni, le Unità Organizzative e le Strutture;
una migliore
efficienza nell'organizzazione del lavoro, in quanto la tempestiva circolazione
delle informazioni ha consentito di ridurre i tempi di consultazione e,
quindi, di adottare scelte strategiche senza troppi indugi;
sviluppo
ed integrazione con modalità di e-governement interni attraverso
il Sistema Informativo di Organizzazione e Personale (SIOP).
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Sistema
informativo di Organizzazione e personale
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Il
sistema realizzato in Regione Lombardia, ancora in fase di implementazione
e consolidamento, consente di condividere attraverso una banca dati unica
ed integrata le principali informazioni qualitative e quantitative sul
personale.
La logica
che sta alla base dello sviluppo del Sistema è:
un'azione
di integrazione tra le politiche organizzative e del Personale;
la sensibilizzazione rispetto alla conoscenza dei dati relativi al personale;
la rivisitazione
dei processi, in modo da porli come servizi al dipendente.
Grazie al
SIOP la Regione è in grado di rispondere adeguatamente ad esigenze
di innovazione impellenti, come:
la gestione
degli organigrammi e delle posizioni;
la gestione
del fascicolo del dipendente,
la pianificazione
ed il controllo degli interventi di formazione,
la pianificazione
ed il controllo della dotazione organica e delle risorse finanziarie,
la gestione
integrata dei dati giuridici ed economici ed il controllo di gestione;
la costruzione
di strumenti a supporto di processi decisionali attraverso adeguata reportistica
che riesca a garantire una maggiore facilità di accesso alle informazioni.
In stretto collegamento con SIOP, è stato realizzato il sistema
WinTime di rilevazione delle presenze, che permette la compilazione on
line delle schede mensili in modo decentrato da parte dei referenti delle
Direzioni Generali. Sono state inoltre implementate alcune funzioni che
permettono a ciascun collega di accedere al sistema, tramite il Portale
Intranet, e di poter verificare in tempo reale la propria situazione di
presenze /assenze giornaliera.
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| Approfondimenti
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Una
rete interna per comunicare, informare e migliorare l'efficienza,
un'intervista con Rossana Gardoni, dirigente della Comunicazione internadella
Regione Lombardia.
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| appuntamenti |
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| news |
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