Si moltiplicano le iniziative di Riuso nella Pubblica amministrazione. Pochi giorni prima della pubblicazione sulla Gazzetta ufficiale del secondo avviso di e-government che dovrebbe far decollare definitivamente questo modello d'azione, INPS e INPDAP hanno annunciato un accordo di cooperazione per favorire lo scambio di tecnologia e di know-how informatico tra i due istituti di previdenza.

Inizialmente sarà l'INPDAP ad approfittare del patrimonio applicativo dell'INPS per riprogettare integralmente il proprio sistema IT non più idoneo a supportare "i piani di sviluppo dell'Istituto e le esigenze introdotte con le ultime disposizioni di legge" come sottolinea Marco Staderini, Presidente dell'INPDAP, ricordando il prossimo cambio di contabilità, l'obbligo del protocollo informatico e l'invio telematico dei flussi contributivi e retributivi.
"Grazie alla disponibilità dell'INPS e al supporto del CNIPA - afferma Staderini - riusciremo a realizzare il nuovo sistema informativo in 18 mesi invece che in 50, rilasciando le prime funzionalità non nel 2007 ma entro un anno e con una spesa ridotta di oltre il 50%".
Rispetto alle previsioni iniziali, infatti, il riuso delle applicazioni dell'INPS permetterà di contenere gli investimenti necessari a 33 milioni di euro contro i 70 milioni di euro stimati per il progetto autonomo. Inoltre l'adozione di soluzioni già operative e collaudate in una realtà simile per complessità e tipo di attività insieme alla possibilità di sfruttare il know-how e l'esperienza dei partner tecnologici già impegnati nei progetti INPS, ridurrà enormemente i rischi di insuccesso relativi a un intervento così ampio e ambizioso che coinvolge l'intera struttura dell'INPDAP composta da una direzione centrale, 15 direzioni compartimentali, 100 sedi periferiche e 10 territoriali.

L'iniziativa avviata dai due enti previdenziali risponde pienamente alle direttive di e-government e alle disposizioni della Legge Finanziaria 2003 in tema di razionalizzazione delle spese che incoraggiano gli enti pubblici a adottare la logica del riuso di prodotti o strumenti tecnologici realizzati da altre amministrazioni. Per Livio Zoffoli, Presidente del CNIPA, l'accordo dimostra come "tutti gli enti pubblici, abbandonando interpretazioni sbagliate del principio dell'autonomia e facendo finalmente squadra, possono ottenere risultati importanti, risparmiando risorse e migliorando l'efficienza e la velocità di realizzazione dei progetti". Un esempio che Zoffoli si augura possa essere seguito presto da molte altre amministrazioni, sia centrali che locali.

Riduzione dei costi di realizzazione e gestione dei sistemi informativi sia per le procedure esistenti che per i nuovi sviluppi

Riduzione dei tempi di realizzazione delle procedure software

Omogeneizzazione dell'offerta dei servizi all'utenza

Riduzione della ridondanza dei dati e miglioramento della qualità degli stessi

Arricchimento delle basi anagrafiche (assicurati, pensionati, datori di lavoro, ecc.)

Possibilità di controlli incrociati tra archivi corrispondenti

Condivisione e accrescimento delle competenze

Condivisione del sistema di conoscenza dell'utente e di iniziative di customer satisfaction

Condivisione di servizi di supporto (posta elettronica certificata, sistemi di accoglienza e sicurezza, soluzioni innovative di riscossione e pagamento, ecc.)

Sistemi:

- Omogeneizzazione delle piattaforme tecnologiche
- Architettura web oriented
- Soluzioni Open source

Applicazioni:

- Reingegnerizzazione del patrimonio esistente
- Riuso del software applicativo INPS

Sinergie con altre amministrazioni:

- Protocollo e gestione documentale (CNIPA)
- Canali di trasmissione delle informazioni (Entratel - Agenzia delle Entrate)
- Disaster recovery e business continuity (Centro unico di backup INPS-INAIL-INPDAP)

Basi dati anagrafiche

Gestione della riscossione

Elaborazione e calcolo delle prestazioni

Servizi e informazioni on line

Contact center

Sinergie sul territorio
Servizi multicanale