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Call
center Ateneo di Catania: ICT e comunicazione |
| Il
call center è efficiente e ben organizzato, ma non risponde con tempestività
e precisione a tutte le richieste dell'utenza? Vuol dire che la comunicazione
interna dell'organizzazione fa acqua da tutte le parti. Il manuale del comunicatore
pubblico impone di sanare la situazione, prima di investire sulle strutture di
comunicazione e informazione esterna. Ma è un insegnamento a cui gli amministratori
spesso non badano. Finché i problemi non si toccano con mano. |
| Titolo |
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Non è il call
center che non va bene. Sono i flussi di comunicazione che non funzionano. Un
po' per la filosofia: "chi detiene l'informazione ha potere, quindi se la
tenga per sé". Un po' perché l'amministrazione pubblica non
è supportata da un'adeguata struttura di coordinamento delle attività
d'informazione e di comunicazione. A ogni modo, qualunque sia la causa, si deve
intervenire. Subito. Altrimenti si perde in attendibilità.
Le
università, che sono chiamate a dare risposte precise ai loro utenti, hanno
già gli antidoti pronti (cfr: dossier sul call center dell'Università
di Padova) Come, per esempio, l'Ateneo di Catania. L'università
è un fiore all'occhiello dell'ICT (Information and Communication tecnology)
italiana. Conta 65.000 iscritti. La sue facoltà scientifiche producono
cervelli, e non solo da esportazione. E non caso se alcune aziende multinazionali
dell'ICT si sono impiantate proprio nell'Etna Valley. Situata in un territorio
ampiamente cablato con le fibre ottiche, l'Università conta anche su un
Network di telefonia Internet Protocol, che gli permette di offrire servizi integrati.
Con
tutte le carte hi-tech in regola, il call center dell'Ateneo siciliano nasce ad
aprile del 2002, ma solo come strumento di comunicazione interna. Ad aprile del
2003 è aperto agli studenti. E la sfida sull'efficienza della comunicazione
interna si fa più difficile. Eppure gli antidoti preparati per risolvere
il problema sono semplici:
maggiore integrazione
tra le strutture, che sarà veicolata attraverso un nuovo portale, attivo
nei prossimi mesi
coordinamento delle attività d'informazione e comunicazione. Ecco
le caratteristiche principali del call center dell'Ateneo catanese. |
| Il
servizio | | Il
call center risponde a due numeri telefonici:
095 7307777:
è un numero interno, a disposizione di chi lavora nelle strutture e nei
dipartimenti dell'Ateneo
800 644590:
è il numero verde dedicato agli studenti. Il servizio ha sede presso
l'Università di Catania, Piazza Università N°13 nei locali dell'Ufficio
Relazioni con il Pubblico. Il call center risponde dal lunedì al venerdì
(ore 8.30 - 13.00; 15.00 - 17.00; venerdì pomeriggio: chiuso).
Servizi offerti:
informazioni generali su strutture e servizi d'Ateneo;
informazioni e risposte a richieste specifiche sui servizi di competenza delle
Aree dell'Amministrazione centrale, per il tramite di referenti individuati all'interno
di ogni Area. I
tempi di risposta: sono regolati da un apposito codice di comportamento, che
prevede un massimo di tre giorni per fornire le risposte, quantomeno parziali.
Il
monitoraggio del flusso e dei tempi di fornitura viene effettuato sia
dal numero verde, sia del numero interno. Un rapporto mensile riporta le tabelle
e i grafici relativi all'andamento del servizio. Il
coordinamento delle attività: a occuparsene è il responsabile
del servizio di call center, che risponde direttamente al vertice amministrativo:
sia per l'attività svolta, sia per i risultati del servizio. |
| Gli
obiettivi | |
Ascoltare e informare
gli studenti
Raggiungere elevati standard di risposta amministrativa
Sollevare gli uffici
operativi dalle funzioni di risposta relativamente alle domande cosiddette di
primo livello.
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| Gli
input | |
Avvicinare
l'Istituzione all'utenza, e soprattutto agli studenti.
Evidenziare e utilizzare le potenzialità della comunicazione e dell'informazione
pubblica e istituzionale.
Integrare la comunicazione interna per rendere più efficace l'informazione
e la comunicazione verso l'utenza esterna (avviando proposte/studio mirate).
Monitorare le richieste dell'utenza:
per ottimizzare i servizi
per controllare i tempi di risposta
per accelerare le procedure
| |
Il
modello | | Cinque
postazioni. Quattro operatori, che rispondono alle chiamate, sia del personale
interno dell'Ateneo, sia degli utenti esterni.
Le risposte vengono fornite via: telefono, fax, posta elettronica.
Gli utenti possono interrogare il servizio anche tramite un apposito form, che
è online sul sito web dell'Ufficio
relazioni con il pubblico. Primo livello Le domande
più semplici sono trattate dagli operatori telefonici. Che forniscono le
risposte interrogando:
i data base del web dedicato
un apposito motore di ricerca appositamente previsto nel software di gestione
del call center. Le telefonate vengono annotate nell'apposito registro delle
chiamate. Secondo
livello le domande complesse vengono dirottate verso le Aree di competenza.
Ogni Area ha un referente per il call center (in tutto ce ne sono 45). Anche le
rispose del secondo livello entrano nell'archivio delle chiamate. 
Nella figura: Il
modello del call center dell'Università di Catania (fonte: Università
di Catania) | | Formazione
ed autoformazione | |
Spiccata attitudine
alle relazioni con il pubblico. Buona dimestichezza con gli strumenti informatici.
Sono queste le caratteristiche personali in base alle quali sono stati selezionati,
all'interno dell'organizzazione, gli operatori del call center. Gli operatori
telefonici hanno seguito, passo per passo, tutte le fasi del progetto. Inoltre,
sono stati affidati al tutoraggio dei colleghi dell'Ufficio per le Relazioni con
il Pubblico. Attivo da molti e anni, l'URP è fisicamente collocato accanto
alla struttura del call center. La stretta collaborazione tra Urp e Call center
è strategica. | |
La
gestione del servizio | |
È rigorosamente
interna. E non a caso. Il vertice politico-amministrativo ha ritenuto che il servizio
- inizialmente pensato per fornire risposte interne anche riservate - venisse
fornito da personale interno appositamente formato. Inoltre, la gestione della
comunicazione interna "tra colleghi" ha reso più facile l'avvio
dell'attività ed ha permesso, in un'ottica di medio - lungo periodo, che
le risorse umane destinate al servizio conservassero una memoria storica preziosa
per le future risorse umane, che a loro volta avranno bisogno di un opportuno
addestramento. Il
forte decentramento delle sedi dell'Università ha fatto nascere l'esigenza
di un network unico per la comunicazione, maturata poi nella scelta del cablaggio
e di una nuova progettazione di tutto l'impianto di telefonia. Partner nella
realizzazione di questo progetto è stato Cisco
System: "Avere tutte le componenti IT integrate in un unico sistema"
spiega il presidente del centro di calcolo dell'Ateneo, Lorenzo Vita, in un comunicato
"è un notevole vantaggio per facilità di gestione, prestazioni
migliori e costi più bassi". |
| Lecriticità |
| Flussi
di comunicazione interna inadeguati, che rallentano i tempi dello scambio di informazioni
e diminuiscono le possibilità di risposte puntuali all'utenza. È
questo il punto critico del call center. Non a caso il vertice politico-amministrativo
dell'Università di Catania si interroga su come superare definitivamente
l'ostacolo. In particolare la progettazione del nuovo portale d'Ateneo si inquadra
in questa volontà di sviluppo e miglioramento dei flussi di comunicazione
interna. | | I
numeri | | Come
per tutti i call center, i volumi di accesso al servizio sono stagionali. Le chiamate
aumentano nel periodo estivo, quando cresce il fabbisogno informativo degli studenti
in relazione alle iscrizioni e alle immatricolazioni. Ecco il numero delle
chiamate al numero verde 800 644590, a partire dall'attivazione del servizio:
aprile 2003. MESE
chiamate aprile 451 maggio 448 giugno 686 luglio 1.181
agosto 1.311 settembre 2.624 ottobre 1.740 novembre 1.108 totale
9.549 | | Approfondimenti
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Amministrare il call center, ne parliamo con Antonino
Domina, direttore amministrativo dell'Università di Catania.
Il portale dell'ateneo di Catania http://www.unict.it
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| appuntamenti |
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| news |
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