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Assinform - ICT e Telecomunicazioni
 | | | | Uno
studio Assinform sull'andamento del mercato dell'informatica e delle telecomunicazioni
nel primo semestre 2003 | | | | "disinvestire
in innovazione significa disinvestire sul futuro"
Giulio Koch - Presidente
Assinform | | | | | | | | Il
primo dato che emerge dall'analisi condotta da Assinform
- Associazione Nazionale Produttori Tecnologie e Servizi per l'Informazione e
la Comunicazione - sull'andamento del mercato dell'ICT e delle Telecomunicazioni
nel primo semestre 2003 è, in effetti, un segnale di preoccupazione: il
rischio avvertito è di non percepire la significatività dell'investimento
in un settore che dà valore a tutta l'economia. Su
questa linea si è mosso Giulio Koch, Presidente Assinform, nell'illustrare,
nel corso di un incontro/conferenza stampa a Milano il 23 settembre scorso, i
fattori critici e gli elementi di spinta delle due componenti, ICT e TLC, ritenute
fondamentali nel mercato dell'informatica. | | | | | | | un'idea
di sintesi | | | se
è vero che il mercato aggregato dell'informatica e delle telecomunicazioni
ha fatto rilevare un incremento del volume complessivo di vendita dello 0,6% rispetto
al primo semestre del 2002, due considerazioni, però, ridimensionano questo
dato: | | 1 | in
senso assoluto, la crescita è assolutamente modesta; | | | 2 | se
si disaggregano i dati, si riscontra che, a fronte di un mercato delle telecomunicazioni
(apparati, terminali e servizi per reti fisse e mobili) che ha segnalato una ripresa
del 3,2% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso, c'è un mercato
dell'informatica in caduta libera, che ha penalizzato un mercato da sempre forte,
quale quello dei servizi, d -6,1 punti percentuali. | | |
Dunque
sembra funzionare il mercato delle TLC, con una forte spinta da parte dei servizi
sulla rete mobile (mentre frena la crescita della rete fissa); ma il dato preoccupante
rimane il blocco del mercato dei servizi che ha accentuato il segnale di crisi
gia evidente nel primo semestre 2002. | | | | | | | fattori
di possibile spinta | | tutti
i soggetti, pubblici e privati, coinvolti a vario titolo nel processo di crescita
del mercato ICT sono chiamati a riconsiderare politiche e strategie operative: | | | le
Istituzioni, che possono recepire nelle proprie linee programmatiche e negli
strumenti previsti, soprattutto finanziari, incentivi e aiuti allo sviluppo delle
imprese, con particolare attenzione a quelle piccole che più faticosamente
si avviano all'innovazione di processo | | | | la
Pubblica Amministrazione, che può puntare i propri investimenti sullo
sviluppo piuttosto che sul mantenimento di quanto già raggiunto e considerarli
come elementi strategici per l'efficienza dell'amministrazione e dunque non suscettibili
di tagli e ridimensionamenti drastici | | | | i
Soggetti Intermedi - confederazioni, associazioni, sindacati, che dovrebbero
travalicare logiche di corporazione e interesse specifico e programmare azioni
innovative di lungo periodo e ampio respiro |
In
definitiva una situazione pesante, non drastica, ma sicuramente da correggere
e indirizzare - nelle parole di Koch - verso un "mercato dell'ICT che non
dia solo conto della salute del settore, ma della capacità di introdurre
innovazione in tutto il tessuto sociale, amministrativo e produttivo" | | | | | | | | | | | per
approfondire sul
sito di Assinform
la documentazione
completa dei Dati ICT - primo semestre 2003
e l'intervento di Giulio Koch
all'incontro del 23 settembre a Milano | |
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